筑牢乡村振兴的人才基石

乡村振兴一线是淬炼干部的“大熔炉”，也是识别人才的“试金石”。锻造一支政治过硬、素质优良、结构合理的村级后备队伍，既是破解当前基层人才短缺的务实之举，更是夯实党在农村执政根基的长远之策。面对新时代基层治理课题，必须把培养后备力量作为战略工程，既着眼当下补短板，更立足未来布大局。

人才培育要利长远。基层组织建设从来不是简单的“填空补缺”，而是事关执政根基的战略布局。要穿透表象看本质，将后备力量建设纳入县域人才发展规划，融入基层治理体系和治理能力现代化建设大格局。穿透地域看全局，打破“本村人治本村”的思维定式，畅通机关干部、退役军人、返乡能人等群体进入村级班子的通道。穿透任期看长远，建立后备干部成长中长期计划，通过跨村任职、项目攻坚等方式，让好苗子在田间地头经风雨、见世面。

精准施策要见真章。“大水漫灌”培养不出实战型干部。建立精准画像机制，对返乡大学生侧重政策法规培训，对致富能手强化带富能力培养，对退伍军人加强群众工作方法指导。创新“实战练兵”模式，把防汛抗旱、征地拆迁等复杂任务作为成长“必修课”，选派后备干部到信访调解、产业发展等岗位跟班锻炼。完善差异化考核体系，既看关键时刻担当，也看日常作风表现，更看群众口碑评价，让“泥腿子”“土专家”有用武之地。

机制创新要破藩篱。破除“备而不用”的困局，需要制度层面的突破。如陕西神木推行导师帮带制，让经验丰富的现任村干部与后备干部结对，通过“老带新”“传帮带”，让后备力量快速成长、增强本领。推行待遇保障动态调整机制，让后备干部在跟岗期间享受适当补助。完善容错激励机制，对在集体经济发展、基层治理创新中出现的工作失误给予包容。探索“位子留给实干者”的用人导向，对表现突出的打破常规大胆使用，形成能者上、庸者下的良性循环。

基层天地广阔，青年大有可为。在全面推进乡村振兴的历史进程中，村级后备力量既是突击队更是生力军。唯有以“功成不必在我”的境界谋篇布局，用“板凳要坐十年冷”的定力深耕细作，才能让更多“千里马”在广袤乡村竞相奔腾，为夯实党的执政根基注入源头活水。这是时代赋予的组织使命，更是历史沉淀的政治担当。

作者：曹 斌（陕西神木市委组织部）

编辑：赵佳欣

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